2008/5/13
企業協同運作以及如何透過IT達到降低成本、進而讓創新更有效率，以便讓產品能夠早日進入市場，早已是業界談論多時的話題。然而，隨著全球化經濟挑戰的來到，企業也需要一個整合型的IT服務平台，以便能夠降低成本、加速產品上市。
台灣IBM公司工商事業群總經理江衍宏指出，對企業來說，為了加速客戶產品推出，該公司推出了藍色易捷（EA：Express Advantage）商務模式，整合其企業資源，將事業夥伴的產品與服務，快速而有效地介紹給國內中小企業客戶。
圖一：台灣IBM公司工商事業群總經理江衍宏表示，該公司在二○○八年底前，將招募國內至少六十家獨立軟體開發商（ISV）及系統整合商（SI）加入「藍色易捷」（EA：Express Advantage）團隊，以協助中小企業建置高效率的IT環境，創造最大的投資效益。（攝影：羅玳珊）
對台灣許多中小企業來說，在發展的過程中，從本地朝向區域化經營，乃至於擴大到全球運籌帷幄，是很普遍的運作模式。江衍宏提到了研華科技的例子，該公司乃知名的工業電腦廠商，在全球有十餘個分公司，透過全球資源整合，將這些公司的總經理集合在一起，經過兩天的研討會；在整個過程中，掌握損益平衡關係、毛利率等因素，標列出該公司與競爭對手員工和供應鏈的關係，建立持久性之競爭優勢，利用功能性／區域性之專業達成事業目標，進而透過創新策略改善事業結構體系。
再以併購ADI的聯發科技為例，江衍宏指出，該公司的需求重點，仍然在於全球性的資源整合，尤其是人力資源的部分，特別是高階人才的部分，以及接班人之培養。
圖二：IBM此次推出「藍色易捷」IT整合服務平台，希望藉由此平台實現「價值鏈串連模式」（Value Chain Gathering Model），也就是一方面招募優秀的事業伙伴加入服務客戶的行列，另一方面，將事業夥伴的產品與服務更有效率地介紹給國內中小企業客戶，並協助其導入。（資料來源：台灣IBM）
對此，江衍宏也指出，隨著消費性電子產業的發展，對於印刷電路板（PCB：Printed circuit board）的要求也逐漸增高。該公司在二○○七年與聯發科技便合作開發迷你中介軟體（mini middleware），以下載10G內容為例，較傳統產品可快上兩百倍。
江衍宏指出，研發創新（RD Innovation）更是該公司所重視的價值所在。他更進一步引用IBM內部的研究指出，中小企業正面臨包含企業成長、全球化、客戶服務、資金取得與資訊安全等挑戰；在資源有限的情況下，中小企業想要在龐大的競爭壓力下開拓市場，就必須善用科技工具與投資研發創新。
但是，IBM Express藍色易捷並不是一個新的概念，早在二○○六年六月便已曾經推出，以專門針對中型企業設計之軟體、硬體、租賃方案與服務為訴求，具有容易負擔及容易擴充的特性，希望讓企業輕鬆取得、輕鬆安裝及輕鬆管理，企業可以透過經銷商或與IBM直接購買。而若再回溯到二○○三年，則該公司也已喊出藍色易捷（Express Offering）專案，以其陸續推出的中小企業版本軟體為主軸，包括：DB2 Express、WebSphere Application Server-Express、WebSphere Portal-Express、Tivoli Storage Resource Manager-Express等，這些軟體去除部分複雜功能，並簡化安裝程序、管理需求等，以更符合中小企業的需求。
台灣IBM目前已有的藍色易捷（EA：Express Advantage）夥伴，包括：華苓科技股份有限公司（Flowring Technology Corp.）、意藍科技股份有限公司（eLand Technologies Co., Ltd）、中冠資訊股份有限公司（InfoChamp Systems Corp.）、倍力資訊股份有限公司（M-Power Information Co., Ltd.）、台塑網科技股份有限公司（Formosa Technologies Corporation）、宏燁資訊、鼎新電腦股份有限公司（Data Systems Consulting Co., Ltd）、碩網資訊股份有限公司（Intumit Inc.）、孟華科技股份有限公司（Monmouth Technologies Inc.）、商智資訊股份有限公司（Business Intelligence Info. Tech. Corp.）、藍新、以及勁智。（資料來源：台灣IBM）
（更多精采內容，請參考《台灣通訊》雜誌2008年六月號之相關報導）
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